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O que é Revpar?

Revpar

Revpar ou Receita Quarto pervertido , em espanhol, renda por sala disponível , é um indicador de desempenho essencial (KPI) usado na indústria hoteleira. Este medidor permite avaliar a eficiência financeira de um hotel, relacionando a renda gerada com o total de salas disponíveis , independentemente de terem sido ocupadas ou não.

Ao contrário de outros indicadores que se concentram apenas na ocupação ou na taxa média diária, o Revpar oferece uma visão mais completa do desempenho geral de um estabelecimento. Sua utilidade se concentra combina dois fatores essenciais: taxa média diária ou taxa média diária (ADR) e a taxa de ocupação .

No setor hoteleiro competitivo, a implementação de de gerenciamento de receita tornou -se uma ferramenta essencial para maximizar a renda , otimizar a ocupação e garantir a lucratividade . Essa abordagem permite que os hotéis se adaptem acentuadamente às flutuações do mercado e mudanças no comportamento do cliente.

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Principais características do RevPAR e quais medidas de renda?

Algumas de suas principais características são:

  • Indicador abrangente: combina preço e ocupação médios.
  • Ele se concentra na renda: mede apenas a renda de acomodação, não inclui vendas adicionais, como serviços extras.
  • Aplicável a qualquer tamanho de hotel: de pequenas a grandes correntes.
  • Comparação : permite comparações entre períodos ou concorrência direta.

O RevPAR não usa a renda total do hotel, mas apenas os de acomodações.

Como o RevPAR é calculado? Com exemplos!

Existem duas fórmulas principais para calcular o RevPAR . Abaixo, deixamos um exemplo para você, para que você possa visualizá -lo melhor.

Um hotel tem 90 quartos e cobra uma taxa média de € 100 por noite. Por 30 dias, ele alugou uma média de 72 quartos por dia.

Fórmula 1: RevPAR = IT / EHT

It = renda total para salas durante um determinado período

EHT = quartos disponíveis naquele período

It = 72 hab × 30 dias € × 100 = 216.000 €

EHT = 90 teve × 30 dias = 2.700

RevPAR = € 216.000 / 2.700 = € 80

Fórmula 2: RevPAR = %0T × ADR

%0t = porcentagem de ocupação

ADR = taxa diária média (taxa média diária)

%0t = 72/90 = 0,80

ADR = 100 €

RevPAR = 0,80 × 100 = € 80

Ambas as fórmulas levam ao mesmo resultado, dependendo dos dados disponíveis.

Quão importante é o Revpar? Como você pode ajudar a lucratividade dos hotéis?

Revpar é muito importante, pois permite :

  • Meça o desempenho real do hotel além da taxa ou do número de convidados.
  • Identifique oportunidades de melhoria estratégias de preços ou campanhas de marketing sazonal
  • Otimize a renda , pois mostra se é mais lucrativo aumentar a ocupação ou aumentar os preços.
  • Avalie decisões estratégicas como reformas , expansão ou cortes operacionais .

O RevPAR em um hotel é uma estratégia que busca maximizar a renda e a lucratividade estratégicos (dados de mercado, taxas, dados analíticos e métricos ...). Essa metodologia é baseada na coleta e análise para fornecer demanda, identificar padrões de comportamento do cliente e ajustar preços e estratégias reais de tempo.

Revpar: vantagens e desvantagens

Vantagens:

  • Fácil de calcular : somente a renda e a disponibilidade são necessárias.
  • comparações e externas : ideal para avaliar o crescimento.
  • Ajuda no planejamento e ajuste dos preços.

Desvantagens:

  • Não mede a lucratividade direta : apenas a receita, não os benefícios líquidos.
  • Ignore outras rendas : como restaurantes, eventos ou spas.
  • Não reflete sazonalidades se não for analisado junto com o histórico.

Como melhorar o Revpar? E considerações para levar em consideração

  • Deve ser analisado com frequência (diariamente, semanalmente, mensalmente).
  • Compare com anos anteriores e hotéis similares (concorrentes).
  • Complemento com outros indicadores, como ADR (taxa média diária).
  • Não deve ser a única métrica que é medida. A lucratividade final inclui mais fatores.
  • Gerenciamento dinâmico de preços : Ajuste as taxas em tempo real de acordo com a demanda, concorrência, eventos locais e ocupação projetada. taxas de barras como uma referência padrão para variações dinâmicas.
  • Segmentação de mercado : identifique e priorize diferentes segmentos de clientes (corporativos, turistas, grupos etc.) e projete estratégias específicas para cada uma.
  • Gerenciamento de inventário : otimize a disponibilidade de salas para cada canal de distribuição, reservando certas categorias de salas para segmentos mais lucrativos e evitando excessivamente a booking por meio de gerenciamento estratégico.

Com o recente crescimento do turismo digital e reservas on -line , o controle dessas métricas em tempo real tornou -se essencial para muitos desses negócios hoteleiros.

Por que escolher Check-In Scan e esquecer os problemas?

Cálculo do Revpar é apenas parte de uma boa administração de hotéis. Você também precisa controlar o check-in , a legalidade dos convidados e enviar automaticamente as partes às autoridades, conforme exigido por lei em muitos países.

Check-in Scan não apenas ajuda a cumprir a lei, mas permite que você se concentre na coisa importante: melhore sua renda e ofereça um melhor atendimento ao cliente. ferramenta intuitiva , legal e eficiente que se adapta ao ritmo do setor de turismo.

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